LIMS系统符合优良的实验室规范（GLP）、GMP和ISO9000、ISO17025、CNAS等标准体系认证的要求，在众多的实验室项目中，会自动生成一些特定的角色，而这些角色与该系统又有怎样的关联，这是我们值得去考虑的问题。

其实，实验室项目中的角色主要包括领导者、项目负责人、项目成员、库房管理者。LIMS系统与这些角色又有怎样的联系，该系统又能够为这些角色带来什么样的效益，下面就让我一一为您介绍吧。

角色一：领导者

系统通过对实验室进行可视化的管理，可以提供给领导者相关可视化的数据，这样方便领导者每时每刻都能够了解项目的进展情况，包括一些相关的资产运作的情况，在一些重要的项目中，可以保证资源的合理分配，实现资源的最大化利用。

角色二：项目负责人

在任何实验室项目中均会委派一位项目负责人，而他的职责就是需要分配好任务点，LIMS系统可以辅助该负责人实现对任务的全程监控，对各个节点实现实时监控，如果存在项目进度延缓的情况，系统可以辅助加以提醒。通过对原始数据的溯源，生成一系列的电子报告，可以让负责人随时了解资产的动用情况，对项目的投入与支出做出客观的产出评估。

角色三：项目成员

有了项目负责人，自然而然就会联系到项目成员，在项目任务派发下来以后，成员不需要手动或脑动去想着任务，LIMS系统会按时对任务点进行提醒并督促处理。在这期间，负责人会建立一个固定的模板，相关的实验室项目的数据均可以添加其中，避免相关数据的遗漏。

角色四：库房管理员

库房中存放各种实验室项目中需要的物料，当存在物料不足或者过期药品的情况下，系统会进行库房管理者库存不足以及过期药品的处理的提醒。

LIMS系统有很多能带给项目企业效益的点，能够提高样品的测试效率、分析结果可靠性、对复杂问题的分析处理能力，协调实验室各类资源等，可以说,该系统对实验室进行了完美的信息化管理。